2020年9月29日，山東勝潔物業管理有限公司在公司總部大會議室召開節前安全管理和深化紅色物業創建工作推進會議，公司領導、區域經理、項目經理及辦公室全體員工參加了會議。本次會議由公司行政副總徐本琪主持。

       首先由品質部部長徐美榮講話：

1、品質部下發的相關通知以及學習資料，請大家注意查收并學習；

2、針對小區業主私扯電線充電問題，項目經理結合項目實際情況做好痕跡管理；

3、品質部下發的各項統計表格的填寫要求，要根據項目實際情況屬實填寫；

       4、項目要加強各部門之間的溝通，并加強員工培訓，及時處理業主投訴；

       5、對節前項目自查及安全品質檢查工作進行總結。

（下圖為部分節前安全品質檢查及項目自查照片）

工程部經理燕新光講話：

1、認真落實項目安全生產管理規定，嚴防重特大事故的發生；

2、為保障檢查工作的順利進行，各項目成立安全隱患大檢查工作領導小組。工作小組負責組織、協調、布置、檢查、落實本項目安全工作；

3、檢查的范圍及內容：管理安全、秩序安全、消防安全、工程安全；

4、工作安排

自查階段：2020年9月29日至30日

巡查階段：2020年10月1日至7日

整改階段：各項目針對自查及巡查出的問題進行全面整改

5、工作要求

（1）認真排查，徹底整改

（2）明確責任，嚴肅追究

（3）嚴格管理，暢通信息

財務部總監講話：

1、物業費的收取

2、針對2020年前三季度收費情況與其他項目做一下對比，查找自身不足；

3、向標桿項目學習，積極開展文化活動，加強與業主之間的溝通，培養業主主動繳費；

       4、預祝第四季度工作完美收工。

財務部部長王紅光講話：

1、總結各項目1-9月份收費率情況；

2、對各項目1-8月份任務完成率情況進行通報；

3、加大收費力度，催收物業費；

4、控制成本支出，通過公共事務部集中采購，降低成本。

      經理代表（周煥英、胡玉娟、張飛飛、高非非、黨桂花）發言，向大家分享工作經驗，紅色物業搭建以及建立紅色物業以來對提高業主滿意度和管理都有非常大的幫助。

行政副總徐本琪講話：

1、國慶、中秋假期放假安排，安全問題，項目經理如需外出要提前向公司領導請假，前往疫情嚴重地區需提前向公司匯報進行備案；

2、宣讀東營經濟技術開發區市場監督管理局關于切實加強“中秋、國慶”兩節期間特種設備安全工作的通知，并強調相關要求：

（1）高度重視，切實做好特種設備安全生產工作

（2）落實主體責任，開展安全隱患排查治理

（3）加強值班值守，做好應急處置工作

3、“三會”、“三公開”、“四百”活動的開展，并做好相關資料建設工作；

4、望大家積極向公司建言獻策，大家共同努力、共同發展、團結一心，為公司的發展貢獻自己的一份力量。

總經理羅楊講話：

1、會議紀律：針對會議請假問題，公司做好統計；

2、公司近期獲得的相關榮譽，特別是公司竹香園小區獲得山東省標準化示范點，并對大家的工作表示認可；

3、項目收費問題

      （1）欠費的催收

      （2）不允許項目向業主私自打折，如有特殊原因提前向公司申請；

      （3）未完成任務的項目，認真查找自身原因，希望大家加大收費力度，利用國慶假期收取物業費；

4、加強與上級主管部門及甲方領的溝通；注重團隊建設，增強凝聚力，公司組織的拓展訓練管理人員全部參加；

董事長羅軍三講話：

1、“紅色物業”的打造

（1）對“紅色物業”要高度重視，積極響應上級部門領導的要求打造紅色物業，爭創紅色物業示范項目

（2）每位經理要起到帶頭作用

（3）各項目積極創建黨支部，以黨的正能量影響大家

（4）“三會”、“三公開”工作的開展

2、查找項目管理的不足之處，提高員工的素質水平，加強培訓大力支持品牌建設，提高公司的品牌知名度；

3、會議紀律

（1）參加會議的經理，將會議精神傳達到每一位員工，并根據會議要求開展工作

（2）對于今天會議請假的經理，公司重新組織開會

        4、對大家的工作表示認可，并預祝大家中秋、國慶節快樂。

      2020年前三個季度各項工作已圓滿結束，山東勝潔物業公司總部及各項目處一定齊心協力，更加努力做好接下來的各項工作！