物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理的內(nèi)容

　　不同的物業(yè)設(shè)備設(shè)施有不同的特點(diǎn)，物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理的內(nèi)容也各不相同，但基本內(nèi)容一般包括以下幾個方面。

　　一、資料檔案管理

　　物業(yè)設(shè)備檔案資料管理的基本任務(wù)有兩個方面：一是作好設(shè)備技術(shù)檔案資料的保管；二是為設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、管理等提供信息資料。物業(yè)設(shè)備檔案資料主要包括以下一些內(nèi)容。 

　　1．設(shè)備原始資料 

　　設(shè)備原始資料包括設(shè)備清單或裝箱單，設(shè)備發(fā)票，產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書，開箱驗(yàn)收報告，產(chǎn)品技術(shù)資料，安裝、試驗(yàn)、調(diào)試、驗(yàn)收報告等。 

　　2．設(shè)備維修資料 

　　設(shè)備維修資料包括報修單、事故記錄、中大修工程記錄、更新記錄等。 

　　3．設(shè)備管理資料 

　　設(shè)備管理資料包括設(shè)備卡片、設(shè)備臺賬、運(yùn)行記錄、普查記錄、考評記錄、技術(shù)革新資料等。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信

　　二、安全運(yùn)行管理 

　　物業(yè)設(shè)備種類繁多，涉及面廣，具有一定的危險性。為保障業(yè)主的利益及設(shè)備操作人員的生命安全，必須制定設(shè)備安全運(yùn)行的有關(guān)規(guī)定。其內(nèi)容包括下面三項(xiàng)。 

　　(1)安全作業(yè)培訓(xùn)教育。設(shè)備維修操作人員是安全管理的重點(diǎn)對象，必須對其進(jìn)行安全作業(yè)的培訓(xùn)教育，使維修人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核后持證上崗。 

　　(2)安全使用宣傳教育。對業(yè)主、使用人進(jìn)行宣傳教育，使其了解安全使用一些危險設(shè)備(如電梯)的知識，提高自我保護(hù)意識，為安全管理建立廣泛的群眾基礎(chǔ)。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信

　　(3)建立安全運(yùn)行制度。建立安全運(yùn)行制度和安全操作規(guī)程，建立定期檢查運(yùn)行情況和規(guī)范服務(wù)制度，建立安全責(zé)任制等。 

　　三、保養(yǎng)與維修管理 

　　(1)建立設(shè)備檔案登記卡。參考設(shè)備使用說明書、使用手冊、安裝調(diào)試質(zhì)量說明書中的有關(guān)維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容，對要進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備建立設(shè)備檔案登記卡，并按說明書中規(guī)定的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)表格，建立維護(hù)保養(yǎng)記錄。 

　　(2)編制設(shè)備計(jì)劃維護(hù)總表。將全部維護(hù)保養(yǎng)記錄表中的任務(wù)和時間匯總到計(jì)劃維護(hù)總表中，制定出年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)一覽表。 

　　(3)發(fā)出維護(hù)保養(yǎng)指令工作單。維護(hù)保養(yǎng)指令工作單是根據(jù)計(jì)劃維護(hù)總表及維護(hù)保養(yǎng)一覽表的安排，按時間向員工發(fā)出的工作命令。 

　　(4)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)跟蹤檢查。員工根據(jù)指令完成任務(wù)后必須在工作單上作好記錄，包括所用時間、檢查結(jié)果等，并簽字交回。技術(shù)主管及主管工程師要對維修工的工作進(jìn)行檢查或抽查，考核其工作質(zhì)量。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信

　　(5)有計(jì)劃地組織巡查。堅(jiān)持和完善設(shè)備的巡查制度，安排員工根據(jù)不同的設(shè)備及運(yùn)行時問狀況進(jìn)行有計(jì)劃地巡查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備初期問題，要及早解決、降低維修成本。